咨询服务热线：
139-1941-0107
咨询服务热线：
139-1941-0107
如果一家公司靠融资才能支撑、公司toVC，那必定会有两个结果：
1.融资不成功，业务模式无法支持，公司倒闭，业务停止，
2.融资成功，持续融资直至上市或并购，完成使命，业务服务下滑。
兰州商业计划书这个模式做其他生意对客户影响可能不大，例如ofo挂了，我们没有单车骑、押金退不出来。
但是，如果是一家物联网服务商，那就问题大了。因为客户众多的物联网设备都是连接到这个物联网平台的，而且卖到了全国甚至全球各地。一旦服务停止，那就是过去几年所有产品物联网功能失效、消费者投诉、大面积退货的问题，足以一下把企业搞死。
物联网行业融资不成功的和被并购的案例都有，结局大家都能看到，其他还没到的，估计大概率逃不过这个命运。
所以物联网服务商，或者其他行业的长期服务商，本质就应该是一个生意模式健康的公司，这是客户选择的基础标准。个人观点是长期服务商天然跟toVC模式冲突。
比较杂，归不了类，就一点点写好了：
1.原来自己能收支平衡的公司，在初创企业里面已经是很牛逼了，可能90%的创业公司都达不到，这个有点超出我们预料。
2.在领创杨总那里学到了一个重要概念：“你这是个生意”。那个时候我们才明白原来生意和融资他可能是两回事。
什么是生意？你开餐饮店是生意、你做微商是生意、你做物联网服务商是生意。它能赚钱，但是它不能爆发性增长。
而融资，是看爆发性增长的，看网络效应、看核心技术、看未来市值和利润的。
但是它又可能是同一件事，例如星巴克咖啡是生意，瑞星咖啡就是融资，是不是很有趣？我觉得这里面的学问很多，我现在还无法将其参透，运用还需要些时间，这个谜留着以后解吧。
甘公网安备 62010202003423号
